Nos offres de formation éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation)

Les Objectifs : Management de la performance d’une équipe

PROGRAMME DE FORMATION CERTIFIANTE

* prérequis : Expérience professionnelle sur une expertise métier et contexte professionnel impliquant une nouvelle prise de fonction managériale.

REFERENTIEL DE COMPETENCES

Management de la performance d’une équipe.

C1. Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.

C2. Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.

C3. Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.

C4. Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.

C5. Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.

C6. Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques.

Référence officielle : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6910/

Formation Management de la performance d’une équipe (10h)

BOOST DIGITAL

Lien direct Mon Compte Formation : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/88910769400016_BOOSTWOMACCELERATOR/88910769400016_BOOSTDIGITAL
Référence : Offre BOOST DIGITAL 1500€
📜 Certification éligible CPF : RS6910

BOOST DIGITAL : durée de réalisation recommandée : 2 mois | accès aux ressources : 6 mois

19 modules e-learning disponibles 24/7 durée : 2 mois

2h d’accompagnement avec Lise Bachmann

Pour toutes les formations éligible au CPF

Modalités & délais d’accès

Après validation du dossier sur Mon Compte Formation, un délai légal de 11 jours ouvrés s’applique avant le démarrage effectif.

Activation des accès : au plus tard sous 3 jours ouvrés après confirmation de l’inscription (hors délai légal CPF).

Démarrage : entretien de positionnement / kick-off planifié dans les jours suivant l’ouverture des accès.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Womaccelerator étudie toute demande d’aménagement afin de permettre l’accès à la formation et aux évaluations certifiantes.

Référents handicaps : Nathalie Delord et Séverine Jauffret
Contact : secretariat@womaccelerator.com

Aménagements possibles :

adaptation des supports pédagogiques ;

adaptation du rythme de formation ;

accompagnement individualisé ;

adaptation des modalités d’évaluation ;

aménagement des épreuves de certification selon les besoins identifiés.

Toute demande doit être formulée avant l’entrée en formation afin de permettre l’étude des adaptations nécessaires.

La formation prépare à la certification RS6910 “Management de la performance d’une équipe”.

Certificateur : INEA CONSEIL

Date d’enregistrement : 28/11/2024

Échéance : 28/11/2026

Référence officielle : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6910/

Objectifs et contexte de la Certification RS6910:

La certification « Management de la performance d’une équipe » s’adresse à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, …) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe.

Compétences attestées :

– Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.

– Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.

– Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.

– Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.

– Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.

– Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques.

Modalités d’évaluation :

Epreuve 1 – Etude de cas portant sur le management de la performance d‘une équipe. Remise d’un support écrit soutenu à l’oral.

Epreuve 2 – Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back donnant lieu à un jeu de rôles.. 

Plusieurs options de financement sont disponibles pour nos formations certifiantes :

• Le Compte Personnel de Formation (CPF)
• Les OPérateurs de COmpétences (OPCO)

Besoin d’informations complémentaires sur nos différentes offres, sur notre programme, sur notre tarification… contactez-nous, nous échangerons ensemble sur vos attentes.

Mise à jour le 24 juin 2026